Принятие решений в условиях неопределенности

Социальные кнопки

Оптимальная альтернатива рискового решения в условиях неопределенности по критерию Вальда (критерию „максимина") находится в затененном поле и соответствует 140 усл. ден. ед. (это значение эффективности является максимальным из всех минимальных ее значений при наихудших вариантах ситуаций).

Критерием Вальда (критерием „максимина") руководствуется при выборе рисковых решений в условиях неопределенности, как правило, субъект, не склонный к риску либо рассматривающий вероятные ситуации как пессимист.

Критерий „максимакса" подразумевает, что из всех вероятных способов „матрицы решений" выбирается та альтернатива, которая из всех самых позитивных ситуаций развития событий (максимизирующих значение эффективности) имеетнаибольшееиз максимальных значений (т.е. значение эффективности лучшее из всех наилучших либо наибольшее из максимальных).

-->Информационное обеспечение управленческой деятельности -->Все ресурсы домена доступны пользователю после регистрации в нем. В одной кабельной системе могут работать несколько доменов. Серверы в домене работают как единая логическая система.
Читать далее Презентация на тему Операционная система WindowsВ ходе изучения работы слушатели ознакомятся с понятием "операционная система", рассмотрят её функции. Детально ознакомиться с работой Вы можете, нажав на ссылку "Скачать презентацию".
Читать далее Английский advanced высший уровень владения языком Если вы хотите владеть английским на уровень носителя языка, то курс английский advanced идеально подходит для вас. В данном курсе вы пройдете совершено новые и интересные уроки, которые позволят знать язык в совершенстве.
Читать далее Метод и методика экономического анализа курсоваяОфис центрконтрольные и курсовые работы помощь студентам! Заказ контрольных, курсовых и дипломных работ. Скачать: финансовый анализ: методы и процедуры. (pdf; djvu), предмет и методы экономической.
Читать далее Поиск каналов утечки информацииПриборы обнаружения скрытых камер Принцип обнаружения видеокамер основан на эффекте световозвращения или "обратного блика", когда луч от источника света, находящегося на оптической оси видеокамеры, отражается объективом и фотоприемником видеокамеры, как зеркалом, и направляется обратно на источник света. подробнее
Читать далее Принятие распоряжений в условиях неопределённости Также ее расценивают в процентах (неопределенность информации на уровне 30%).
Неопределенности появляются основной первопричиной появления рисков. Уменьшение их объема является основной задачей главу.
Неопределенность связывают с разработкой управленческого распоряжения, а риск - с результатами реализации.
Принятие распоряжений в условиях неопределенности Объект согласия решения вразумительно детерминирован и по нему известны основные из вероятных факторов риска. В экономическом менеджменте такими объектами выступают отдельная финансовая церемония, конкретный вид ценных бумаг, группа взаимоисключающих настоящих инвестиционных проектов и т.п.
3.2. Технологии согласия решений в условиях стохастического риска ЖЯ,//„/2,...,Л)
1 Жя2//„/2 Л)
возможностей гипотез после к-го шага поступления инфы.
При потребности их после этого всегда можно будет пересчитать в абсолютные знаменитости, ежели учитывать, что Р(Н,) + + Р(Н2) = 1.
Р( Н )
Принятие решений в соглашениях неопределенности. Игры с природой Теорема Шеннона о кодировке при наличии помех. Энергоинформационная (квантово-механическая) мера. конспект [146,1 K], причислен 25.05.2014 7.
Обзор методов распоряжения многокритериальных задач Принято распознавать три типа неопределенностей [8]:
неразбериха целей;
неразбериха наших знаний об окружающей обстановке и воинствующих в этом явлении факторах (неопределенность природы);
Теория принятия решений Тео́рия приня́тия реше́ний — зона исследования, вовлекающая представления и методы арифметики, статистики, экономики, менеджмента и психологии с целью исследования закономерностей выбора людьми путей решения многообразного рода задач, а также методов поиска более выгодных из вероятных решений.
Раздел 3. Разработка и согласие решений в условиях неопределенности и риска. Если для удовлетворяющего нас результата y,шансыот принятия альтернативы a выше, чемшансырезультата от альтернативы b, то выбираем кандидатуру a. Математически это записывается последующим образом:
Если для y, P(Y(a) ≥y) ≥P(Y(b≥y) a>b.
Реферат на тему "Технология согласия распоряжения в условиях неопредел нности" Другими словами, для ЛПР останавливается далеко не безразличной степень риска, обусловленного способностью получения неблагоприятных результатов из-за неопределенности ситуации согласия решений.
Название конспекта: Принятие распоряжений в условиях неопределённости В3
).
. Матрица функциональности управленческих распоряжений
Сверхвысокий уровень неопределённости
А4
Решений нет
Б4
Неэффективные
решения
В4
Заметили опечатку в тексте. Отправьте нам сообщение или выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.

08.05.2015 14:21 Автор gavinralen

2013 г.

Принятие решений в условиях неопределенности

Похожие статьи

Ваши комментарии

Оставить комментарий